Lima Puluh Satu Rahasia Pemilik Bisnis yang Sukses
Oleh Hope Etim
()
Tentang eBuku ini
Memiliki rencana bisnis tertulis membantu pemilik perusahaan memikirkan dan memahami tantangan bisnis mereka. Jika dibandingkan dengan strategi jangka panjang, ini adalah rencana jangka pendek 12 bulan. Wilson menjelaskan bahwa istilah yang lebih pendek memungkinkan akurasi yang lebih baik dalam melaksanakan tugas tindakan untuk mencapai tujuan utama. Misalnya, membeli perusahaan pelengkap, membangun produk baru dan inovatif, dan waralaba, semuanya dapat dianggap sebagai cara "memperluas bisnis".
Sebuah rencana perusahaan tidak akan lengkap tanpa pemahaman tentang pesaing. Menurut Stoney, agar dapat bersaing, Anda harus tahu apa yang dikenakan pesaing Anda dan seperti apa tingkat layanan mereka. Mungkin ada aktivitas tambahan yang harus dilakukan organisasi Anda sebagai akibat dari temuan ini. Perusahaan Anda sendiri atau industri tempat Anda bekerja mungkin memiliki kebutuhan yang dapat Anda penuhi."
Dewan penasihat juga dapat bermanfaat bagi pemilik bisnis. Dengan dewan penasehat, pemilik bisnis mengelilingi dirinya dengan para ahli di berbagai sektor, dan itu menjadi batu ujiannya untuk maju," tambah Stoney, mencatat bahwa banyak pemilik bisnis kekurangan jaringan dukungan semacam ini. Selain meningkatkan akuntabilitas untuk rencana bisnis, dewan penasihat juga dapat membantu dalam mengidentifikasi langkah-langkah tambahan yang akan diambil.
Terkait dengan Lima Puluh Satu Rahasia Pemilik Bisnis yang Sukses
E-book terkait
Anuitas Royalti: Cara membuat anuitas otomatis dengan mengubah ide dan kejeniusan pribadi Anda menjadi pendapatan royalti Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianBuku pegangan penginjil pemasaran: Bagaimana cara mempromosikan produk, ide, atau perusahaan Anda menggunakan prinsip-prinsip penginjil pemasaran Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianPekerja Lepas 2.0: Cara mengatur dan mengelola pemasaran baru untuk konsultan dan profesional Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianPemasaran Online: Rahasia Kesuksesan Penjualan Online Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianManual pelatih mental 2.0: Strategi operasional dan teknik pemasaran untuk meluncurkan dan mempromosikan aktivitas pembinaan seseorang di web Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaian4 adımda problem çözme: Psikoloji ve karar biliminden en iyi stratejileri kullanarak sorunları anlama ve çözme Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianPendekatan sederhana untuk pemasaran email: Cara menggunakan email marketing untuk meningkatkan penjualan bisnis dan mengurangi biaya Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianPanduan Sukses Menjadi Pekerja Lepas Online Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianJurus Rahasia Podcast Bercuan Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianLima Puluh Satu Rahsia Pemilik Perniagaan Jutawan Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianPEMASARAN AFILIASI DALAM 4 LANGKAH: Cara mendapatkan uang dengan afiliasi dengan menciptakan sistem bisnis yang berhasil Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianPendekatan sederhana untuk perdagangan opsi: Panduan pengantar untuk perdagangan opsi dan strategi perdagangan opsi utama Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianRencana pemasaran dalam 4 langkah: Strategi dan poin-poin penting untuk membuat rencana pemasaran yang berhasil Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianSeniman 2.0: Cara mempromosikan dan mencari nafkah dari seni dengan menjual karya Anda secara online Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianPara pembujuk digital: Cara mempertahankan diri Anda dari teknik penjualan persuader tersembunyi di web Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianMANAJEMEN MEREK DALAM 4 LANGKAH: cara mengelola pemasaran merek Anda untuk mencapai hasil yang luar biasa Penilaian: 5 dari 5 bintang5/5Fotunix Penilaian: 5 dari 5 bintang5/5Manajemen Waktu Dan Produktivitas: Cara Mengoptimalkan Waktu Anda Dan Mencapai Hasil Maksimal Penilaian: 5 dari 5 bintang5/5Pendekatan mudah untuk rencana bisnis: Panduan praktis untuk peluncuran proyek baru dan implementasi kewirausahaan dari ide bisnis Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianBernegosiasi Cerdas: Satu-Satunya Panduan Negosiasi Yang Anda Butuhkan Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianBuku Pegangan Google Adwords: Panduan definitif untuk program Pay Per Click yang paling cepat dan efektif di dunia Penilaian: 5 dari 5 bintang5/5Fotografer 2.0: Cara mempromosikan dan menjual foto di internet terima kasih kepada agen microstock dan photostock Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaian
Usaha Kecil & Wirausaha untuk Anda
Lima Puluh Satu Rahsia Pemilik Perniagaan Jutawan Penilaian: 0 dari 5 bintang0 penilaianBinary Options: Panduan Langkah demi Langkah Menghasilkan Uang dari Trading dengan Konsep Binary Options Penilaian: 4 dari 5 bintang4/54 Cara Mendapatkan Uang dari Instagram Penilaian: 4 dari 5 bintang4/5Keindahan Manajemen Penilaian: 5 dari 5 bintang5/5Tips memulai dan Mengembangkan Wirausaha IT Penilaian: 4 dari 5 bintang4/5Rahsia Seorang Usahawan Penilaian: 4 dari 5 bintang4/5
Ulasan untuk Lima Puluh Satu Rahasia Pemilik Bisnis yang Sukses
0 rating0 ulasan
Pratinjau buku
Lima Puluh Satu Rahasia Pemilik Bisnis yang Sukses - Hope Etim
Bagian satu
Bab 1
Perencanaan
Sangat penting untuk memiliki tujuan dalam pikiran dan rute untuk sampai ke sana. Untuk Bob Wilson, seorang ahli bisnis, yang membantu usaha kecil dan menengah dengan kebutuhan perbankan mereka, rencana bisnis melayani tujuan ini. Evaluasi risiko dan peluang yang akurat sangat penting untuk tugas tersebut. Akan ada banyak orang yang mungkin ingin meninjau kembali rencana Anda, tetapi Wilson menekankan bahwa tujuan utamanya adalah untuk diri Anda sendiri: Ini akan menjadi buku panduan Anda tentang cara mencapai tujuan Anda.
Memiliki rencana bisnis tertulis membantu pemilik perusahaan memikirkan dan memahami tantangan bisnis mereka. Jika dibandingkan dengan strategi jangka panjang, ini adalah rencana jangka pendek 12 bulan. Wilson menjelaskan bahwa istilah yang lebih pendek memungkinkan akurasi yang lebih baik dalam melaksanakan tugas tindakan untuk mencapai tujuan utama. Misalnya, membeli perusahaan pelengkap, membangun produk baru dan inovatif, dan waralaba, semuanya dapat dianggap sebagai cara memperluas bisnis
.
Sebuah rencana perusahaan tidak akan lengkap tanpa pemahaman tentang pesaing. Menurut Stoney, agar dapat bersaing, Anda harus tahu apa yang dikenakan pesaing Anda dan seperti apa tingkat layanan mereka. Mungkin ada aktivitas tambahan yang harus dilakukan organisasi Anda sebagai akibat dari temuan ini. Perusahaan Anda sendiri atau industri tempat Anda bekerja mungkin memiliki kebutuhan yang dapat Anda penuhi."
Dewan penasihat juga dapat bermanfaat bagi pemilik bisnis. Dengan dewan penasehat, pemilik bisnis mengelilingi dirinya dengan para ahli di berbagai sektor, dan itu menjadi batu ujiannya untuk maju," tambah Stoney, mencatat bahwa banyak pemilik bisnis kekurangan jaringan dukungan semacam ini. Selain meningkatkan akuntabilitas untuk rencana bisnis, dewan penasihat juga dapat membantu dalam mengidentifikasi langkah-langkah tambahan yang akan diambil.
Bab 2
Manajemen Orang, Proses, dan Manfaat
Mengutip Stephanie Waldrop, kapasitas perusahaan untuk melibatkan dan mempertahankan personel yang luar biasa, wajah
perusahaan adalah faktor kunci dalam seberapa baik kinerjanya di pasar. Sebagai bagian dari paket remunerasi perusahaan, program tunjangan adalah sarana untuk menumbuhkan loyalitas karyawan. Ini menunjukkan betapa pedulinya perusahaan terhadap karyawannya. Majikan yang peduli mempekerjakan orang yang benar-benar tertarik